为推动福泉市第一医共体建设取得实质性进展，改革现有的人事及薪酬分配机制，充分调动基层医院职工积极性，10月17日，市第一医共体总院领导班子组织四家分院院长召开人员岗位设置、内部绩效考核方案专题讨论会，会议由总院副院长李超主持，总院人事科、绩效考核办参加了讨论。

会议分别就四家分院制定的人员岗位设置方案、绩效分配方案进行讨论，对第一医共体绩效考核总方案进行再次讨论修订，总院张俊院长指出，人员岗位设置要本着“因需设科、因事设岗”的原则，结合各分院实际情况，要拟定岗位竞聘基本条件，各家分院要充分考虑到在相当一段时间内医院的发展需要合理设置岗位。各分院绩效分配方案要在总方案的框架内，体现多劳多得，要起到考核发放的作用，激发职工积极性。会议一致讨论通过了四家分院人员岗位设置方案和绩效分配方案，并确定了该项工作完成时限。

总院领导班子强调，各分院要加强宣传，多与职工沟通；改革永远在路上，各项工作要逐步推进；人事薪酬制度的改革要做到下服职工、上有交代，方案要通过职工会议，上报总院备案批复后执行。同时，各分院要提升业务水平，做大做强，争取做群众满意、职工满意、政府放心的乡镇卫生院。