根据福泉市深化医药卫生体制改革相关文件精神，为积极推进我市医疗卫生事业城乡一体化建设，实现医共体内各分院的业务可持续发展。福泉市第一医共体按照“合理布局、资源共享、提升服务”的原则要求和 “乡村保基本、中心做全面、市级做特色”的整体思路，通过多项举措提高各分院的医疗服务能力，加强公共卫生服务，建立有效的分级诊疗机制，改革现有的人事及薪酬分配机制，充分调动乡镇医院人员积极性，并在充分进行调研的基础上，制定了《第一医共体工作实施方案》、《福泉市第一医疗共同体帮扶工作实施方案》和《福泉市第一医共体各分院绩效考核总方案(试行）》，成立了医共体领导小组和办公室，完成四家分院院长、副院长考察任免，多次组织四家分院召开医共体工作推进会，围绕医共体党建、人事薪酬管理、财务管理、公共卫生工作、临床医疗工作等展开研究讨论实施方案，对各项工作的开展落实和运行情况等进行总结。

总院将分院的指导与下乡支边技术交流进行充分结合，成立了四个帮扶小组，并在各小组中分别选任一名中高职称业务骨干担任对应帮扶分院的挂职副院长，每月定期组织和带领组员轮流到帮扶分院进行帮扶指导，总院下派帮扶医师每周保持五天坐诊。此外，总院和分院还采取“派下去送上来”的模式等数互派人员置换进行带教和学习，按照“缺什么，派什么的原则”帮助分院开展医疗质量、特色专科建设、人员培训、参与巡回义诊等工作，切实帮助解决遇到的医疗困难和问题。在分院，基本公共卫生工作也是一项主要工作，为充分做好帮扶指导，总院公共卫生科每周对每家分院进行一次公卫工作的督查指导并与各分院共同开展健康教育、传染病防控、妇幼保健等基本公共卫生服务工作。

除了人力和技术支持，总院还为四家分院提供物资方面的支助，如提供候诊椅、输液椅等物资，指导和帮助分院完善分院“三化”建设。地松卫生院根据业务工作情况和实际需要进行业务用房改造，总院为其提供了10000元的资金，帮助其改善基础设施。

医共体建设是医疗卫生事业发展的方向和工作重点，第一医共体领导班子非常重视医共体建设，对工作进行了总体规划和安排，抓好各分院临床与公共卫生两项工作，做到两手都要抓、两手都要硬，确保各项工作落到实处，力争在最短时间内让各分院临床医疗和公共卫生服务工作得到明显提升，总院与分院建立有效的工作机制，撬动优质医疗技术资源主动下沉、主动联系和主动帮扶，形成分级诊疗的良性格局。